الرئيسية
المراجعة التشغيلية
تطوير القيادات الداخلية من خلال برامج تدريبية متقدمة لإعداد قادة المستقبل.
تحسين بيئة العمل لزيادة رضا الموظفين وتطبيق سياسات مرنة تدعم الابتكار والإبداع.
الاستثمار في التدريب والتطوير عن طريق برامج تدريبية متخصصة باستخدام تقنيات حديثة، مثل الذكاء الاصطناعي.
زيادة نسبة التوطين في المناصب القيادية والمتخصصة بما يتماشى مع رؤية المملكة 2030.
تحسين التواصل الداخلي بإطلاق منصات رقمية لتعزيز التواصل بين الإدارة والموظفين وتعزيز الشفافية في سياسات وإجراءات الموارد البشرية.
شهادة أفضل أماكن للعمل
في المملكة العربية السعودية والشرق الأوسط للعام 2024
جائزة فوربس للمسؤولية الاجتماعية للشركات
الفئة البرونزية من وزارة الموارد البشرية والتنمية الإجتماعية
شهادة الأيزو 30408:2016
حوكمة الموارد البشرية
شهادة الأيزو 10015:2019
إدارة الكفاءات وتطوير الموارد البشرية
| عام 2023 | عام 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| سعوديون | غير سعوديين | الإجمالي | سعوديون | غير سعوديين | الإجمالي | |
| العدد في المركز الرئيسي | 50 | 25 | 75 | 49 | 19 | 68 |
| مصنع جدة | 61 | 208 | 269 | 62 | 164 | 226 |
| مصنع القصيم | 46 | 101 | 147 | 44 | 73 | 117 |
| مصنع تبوك | 30 | 82 | 112 | 30 | 59 | 89 |
| مصنع الإحساء | 35 | 87 | 122 | 34 | 67 | 101 |
| العدد الإجمالي في المصانع | 172 | 478 | 650 | 170 | 363 | 533 |
| الإجمالي العام | 222 | 503 | 725 | 219 | 382 | 601 |
| العام | نسبة الذكور | نسبة الإناث |
|---|---|---|
| 2024 | 96.83 % % | 3.17 % % |
تلتزم شركة المطاحن الأولى بقرارات التوطين الصادرة عن وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية؛ حيث وضعت استراتيجية للتوطين تقوم على دعم وتمكين الكفاءات السعودية في قطاعي الأغذية والأعلاف، ونفذت عدة مبادرات تستهدف توفير فرص عمل للسعوديين، وتطوير برامج تدريبية متخصصة، وتحسين بيئة العمل
| عام 2023 | عام 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| النطاق | النسبة | النطاق | النسبة | |
| المركز الرئيسي للشركة | بلاتيني | 44 % % | بلاتيني | 42 % % |
| المصانع التابعة للشركة | أخضر منخفض | 35 % % | أخضر مرتفع | 37 % % |
| نسبة السعودة في الشركة | أخضر مرتفع | 39 % % | بلاتيني | 39.5 % % |
| عام 2023 | عام 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| النسبة | النسبة | |||
| معدل دوران الموظفين | 26.22 % % | 7.24 % % | ||
| معدل الاحتفاظ بالموظفين | 97.90 % % | 98.03 % % | ||
تشمل جوائز شهرية وربع سنوية وسنوية كتقدير وتكريم للموظفين المتميزين.
عبر شراء الشركة لأسهمها وتخصيصها للموظفين الذين أمضوا فترة ثلاث سنوات كاملة في الشركة.
يُنظم نهاية كل عام في كل موقع عمل، ويتم تكريم الموظفين وتوزيع جوائز عينية ومادية.
تُمنح للعاملين الذين يتميزون بالولاء اللامتناهي للشركة وأمضوا فترات طويلة فيها.
تُمنح للعاملين المتميزين في مجال عملهم وترتبط أعمالهم بإنجازهم فيما يخص الأهداف ومؤشرات الأداء.
مكافأة جماعية لفريق العمل وتُوزع فردياً بحيث تُمنح للعاملين الذين يبدعون في مجال عملهم وترتبط أعمالهم بالإنتاجية وتحقيق المستهدفات.
تحرص المطاحن الأولى على رفع كفاءة موظفيها، وزيادة خبراتهم الوظيفية من خلال البرامج التدريبية الشاملة، التي تشمل التدريب التقني والمهني والإداري والثقافي وغيره من متطلبات إنجاح العمل وتطويره.
قدمت الشركة 28 دورة وبرنامجاً تدريبياً لموظفيها في عام 2024 م، وتستهدف إضافة عدد أكبر من الدورات والبرامج التدريبية في العام المقبل.
في إطار تأهيل القيادات الجديدة، أطلقت الشركة في العام 2024م برامج متخصصة لإعداد وتأهيل القيادات المستقبلية، بهدف تعزيز الكفاءات القيادية وضمان استمرارية القيادة الفعّالة داخل الشركة.
| الموظفون | 2024 |
|---|---|
| ذكور | 273 |
| إناث | 33 |
| الإجمالي | 306 |